The changing world
De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. Om als organisatie gezond te blijven en de concurrentie voor te blijven is het van belang om hierin mee te bewegen. Veranderingen en innovaties vormen een proces binnen organisaties en zijn niet van vandaag op morgen gerealiseerd.
Hoe vergroot u nu de kans van slagen van een duurzaam verandertraject in je organisatie? en Hoe begeleid je dit verandertraject zo goed mogelijk van a tot z?
Ons doel
Veranderingen begint bij mensen en het betrekken van mensen dit is van cruciaal belang. Op deze manier realiseer je een duurzame verandering voor een organisatie. Wij helpen u graag met het faciliteren, begeleiden van en adviseren bij de veranderingen.
waarom kiezen voor ons
Innovatie is maatwerk
verander management
Brede ervaring in (non)-profit organisaties
we ondersteunen uw business
Innovatie doen we samen!
scherpe heldere tarieven
Afgestemd op uw behoefte
Onze Kernwaardes
Innovatieve Consultancy
Bogarth staat voor innovatieve Consultancy. Door gerichte management interventies en adequate coördinatie kan een innovatieve verandermanager van Bogarth u de juiste handvaten aanreiken. De ruime ervaring van ons consultancy team kunnen u het inzicht geven welke uitdagingen ze tegenkomen en wat duurzame innovaties oplevert. Hiermee kunnen wij met uw organisatie de stappen zetten om de gestelde doelen en successen te gaan behalen.
Organisatie en Management
Duurzame innovatie raakt alle onderdelen van een organisatie, daarom dienen alle fasen van de levenscyclus van een product of dienst in ogenschouw te worden genomen. Het is een complex proces van een lange adem. Ieder bedrijf moet hierbij zijn weg zoeken, waarbij de strategie van de organisatie en de rol van het management van cruciaal belang is om de verandering vorm te geven.
Kennis van Innovatie
Innovaties zijn alle activiteiten die gericht zijn op vernieuwingen in een bedrijf. Innovaties kunnen zowel technologisch als niet-technologisch van aard zijn. Bij technologische innovaties gaat het om het vernieuwen dan wel sterk verbeteren van producten of diensten of de processen waaruit producten of diensten worden voortgebracht. Van niet-technologische innovaties is bijvoorbeeld sprake bij vernieuwingen in de organisatie. Het Bogarth team heeft een ruime ervaring met innovatatie trajecten en kan u richting geven en begeleiden naar uw doelstellingen.