The changing world

De wereld om ons heen verandert in een rap tempo. Om als organisatie gezond te blijven en de concurrentie voor te blijven is het van belang om hierin mee te bewegen. Veranderingen en innovaties vormen een proces binnen organisaties en zijn niet van vandaag op morgen gerealiseerd.

Hoe vergroot u nu de kans van slagen van een duurzaam verandertraject in je organisatie? en Hoe begeleid je dit verandertraject zo goed mogelijk van a tot z? 

Ons doel

Veranderingen begint bij mensen en het betrekken van mensen dit is van cruciaal belang. Op deze manier realiseer je een duurzame verandering voor een organisatie.  Wij helpen u graag met het faciliteren, begeleiden van en adviseren bij de veranderingen.

waarom kiezen voor ons

Innovatie is maatwerk

verander management

Brede ervaring in (non)-profit organisaties

we ondersteunen uw business

Innovatie doen we samen!

scherpe heldere tarieven

Afgestemd op uw behoefte

Onze Kernwaardes

Innovatieve Consultancy

Bogarth staat voor innovatieve Consultancy. Door gerichte management interventies en adequate coördinatie kan een innovatieve verandermanager van Bogarth u de juiste handvaten aanreiken. De ruime ervaring van ons consultancy team kunnen u het inzicht geven welke uitdagingen ze tegenkomen en wat duurzame innovaties oplevert. Hiermee kunnen wij met uw organisatie de stappen zetten om de gestelde doelen en successen te gaan behalen.

 

Organisatie en Management

Duurzame innovatie raakt alle onderdelen van een organisatie, daarom dienen alle fasen van de levenscyclus van een product of dienst in ogenschouw te worden genomen. Het is een complex proces van een lange adem. Ieder bedrijf moet hierbij zijn weg zoeken, waarbij de strategie van de organisatie en de rol van het management van cruciaal belang is om de verandering vorm te geven. 

Kennis van Innovatie

Innovaties zijn alle activiteiten die gericht zijn op vernieuwingen in een bedrijf. Innovaties kunnen zowel technologisch als niet-technologisch van aard zijn. Bij technologische innovaties gaat het om het vernieuwen dan wel sterk verbeteren van producten of diensten of de processen waaruit producten of diensten worden voortgebracht. Van niet-technologische innovaties is bijvoorbeeld sprake bij vernieuwingen in de organisatie. Het Bogarth team heeft een ruime ervaring met innovatatie trajecten en kan u richting geven en begeleiden naar uw doelstellingen.

CV

namens onze Clienten

Heldere en duidelijk structuur bij de analyse en vervolgstappen in het verander traject.
Voor de start dachten we dat het niet mogelijk was, maar met de hulp van Bogarth zijn de doelen succesvol bereikt.
Amanda Lee
Ceo & Founder Flidex
Onze visie & strategie bleek nog niet robuust genoeg uitgewerkt. De professionele en vakkundige inzet van Bogarth heeft gezorgd voor de toekomst gerichte veranderingen en significante groei in gross margin.
Adam Cheise
Director at Dynamic
Om een goed beeld te krijgen van je huidige organisatie is de inzet van een Bogarth interim manager een aanrader. Bogarth heeft de knelpunten zichtbaar gemaakt, waardoor we de juiste stappen konden nemen. Bedankt Bogarth.
John van de Langkruis
Director at See The Future
Bent u ook toe aan Bogarth

Kom in contact